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研究报告

要在遍地“骗子”的咨询界去寻找真正专业的咨询公司,真不是件容易的事情,就像是在一堆砂石瓦砾中寻找为数不多的璀璨的钻石。这不仅需要眼力好,还需要对管理咨询公司和管理咨询顾问有所了解,更多的是要看咨询顾问是否专业。
仔细分析中国的咨询市场就不难发现,有这样几种咨询公司特别吸引眼球。
一类是名校著名管理学院的名号,招摇撞骗。在全国各地有大量这样的公司。以笔者所在之地成都来看,就有号称与川大有不解之缘的N家公司,他们要么是川大的教授出来兼职创业,要么是聘请了川大的老师做兼职顾问,要么甚至没有任何关系,只是发源地离川大不远而已。这样的公司,笔者也不想加以太多评论,只想提出几个客观的事实。首先,学术腐败早已不是新闻,养尊处优的教授们每天除了想方设法的评职称、升博导以外,最让他们来劲的事情无非是怎样写几篇文章,高谈阔论一下,最好还能起到引导舆论的作用。所以,出现越来越多的“砖家”,蹦出一些极其雷人的观点,不得不让人感叹,“天不怕,地不怕,就怕流氓有文化”。第二,管理本来就是一门实践的“学科”,高校与企业有着天差地别,并且不论从文化上,还是从思想上,都有着无法跨越的鸿沟。试问,缺乏实践的教授们,又怎么会充分认识管理,特别是充分认识企业的管理呢?
第二类管理咨询公司比上一种更加离谱。他们往往打着某著名高校的名头,却只是外聘一些高校老师做兼职顾问,甚至只是雇佣一些尚未毕业的研究生,做一些非?;〉墓ぷ?。但是对外,他们却宣称自己的顾问都是知名高校里的著名教授、专家。这样的公司就更加让人不齿了。
还有一些公司,虽然名头是管理咨询公司,但打开其主页,在很显眼的位置就能看到,他们的业务领域除了管理咨询,还覆盖了财务咨询、市场咨询、战略咨询、猎头、人才外包……真是应了中国的一句古话,“博而不精,广而不专”。
了解管理咨询行业的人都知道,以上三类公司其实都有一个共同的特点,那就是,他们的顾问都是兼职的。并不是笔者对兼职的顾问有看法,但有几个问题确实没有想得太明白。第一,作为企业的顾问,需要在咨询项目中投入巨大的精力和智慧,以帮助企业解决他们自己无法解决的问题。据笔者所知,某些外资咨询公司的顾问,每周工作的平均时间可以超过70小时。那么,是哪些精力充沛的人,可以在做好自己主业的同时,还做好顾问的工作?第二,顾问这样一个职业,最吸引人的地方在于,他能够为企业的高层提供智力支持,这是非常有成就感的事情。那么,是什么样的工作,能够比顾问工作更加吸引这些兼职顾问,让他们舍不得放弃自己的主业?最后,用过兼职员工的企业都知道,做兼职的大多都是冲着那份兼职工资去的,很少会有“我要比别人做得更好”之类的想法,那么顾问公司聘用这些兼职顾问,又怎么能够保证他们能够把咨询项目做好呢?
从以上三个问题,可以得到这样一个稍微有点偏激结论,凡是兼职的顾问,都不是专业的顾问,他们连做好顾问工作的可能都没有,就更谈不上会为企业带来什么样的价值了。也许,下次在找管理咨询公司的时候,您应该先问问他,是专职的还是兼职的。
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信息来源:咨询公司
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