彩票平台(ac0p.cc)是中国最优质游戏品牌,彩票平台综合各种在线游戏于一站式的大型游戏平台,多年来一直为大家提供极致体验的游戏环境,彩票平台值得信赖,期待广大游戏爱好者前来体验,彩票平台将把最好的游戏体验带给大家!

<sup id="gm02a"></sup>
<sup id="gm02a"><div id="gm02a"></div></sup>
<acronym id="gm02a"></acronym>
<acronym id="gm02a"><center id="gm02a"></center></acronym>

咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司

当前您所在的位置: 成都管理咨询公司 > 思想观点 > 明德观点 >

明德观点

教你如何进行岗位价值评估?

发布时间:2017-04-18

说起岗位价值评估彩票平台,很多人对此并不了解,甚至没有听说过彩票平台彩票平台;这很正常也不正常彩票平台彩票平台。

为什么正常呢彩票平台?因为岗位价值评估一般是由管理咨询公司来做的彩票平台彩票平台,HR只负责组织协调。那又为什么不正常呢彩票平台?管理咨询公司可能做完岗位价值评估就走了彩票平台彩票平台彩票平台,员工却还有很多疑问彩票平台彩票平台,比如:为什么**岗位得分这么高彩票平台?这个工具科学吗彩票平台彩票平台彩票平台?过程公平吗?结果合理吗?当HR面临业务部老大或者员工的质问时彩票平台,你不懂这个工具,怎么解答彩票平台彩票平台?此时的HR是否就坐实了“打杂“的位置彩票平台彩票平台?

所以,HR们彩票平台,哪怕你们不亲自操刀去做彩票平台彩票平台,也要对岗位价值评估有一定的了解彩票平台,况且这也是薪酬设计的根基。

我们先来说一下岗位价值评估是什么:岗位价值评估也称为职位价值评估,是指依据统一的量化评价标准,对公司所有岗位进行内部价值的衡量彩票平台,确定其对企业贡献价值的大小彩票平台,据此建立岗位价值序列彩票平台彩票平台。

它的作用主要是解决薪酬的内部公平性问题彩票平台。举例说明一下彩票平台,在岗位价值评估之前彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台,所有经理层级岗位的薪酬都在25k-30k之间彩票平台彩票平台彩票平台,但岗位价值评估后彩票平台彩票平台,根据岗位对企业的贡献程度彩票平台彩票平台,发现客服经理的薪酬和高级法务专员的薪酬处于一个范围彩票平台,在15k-20k之间彩票平台。当然我们的薪酬范围也不是随便拍脑袋来的彩票平台,而是根据薪酬报告的数据推敲出来的彩票平台彩票平台彩票平台。

那可能有些人会问:HR都懂了彩票平台彩票平台,为什么还要咨询公司来做呢彩票平台?HR自己就可以搞定了彩票平台,还可以给公司省下几十万彩票平台彩票平台彩票平台。

这个问题需要从2个方面来考虑:

1.如果你选用管理咨询公司的岗位价值评估模型,当然咨询公司的专业度是最强的

2.如果你想根据公司特点自己设计个性化的岗位价值评估模型也可以彩票平台彩票平台,当然解释权是归HR所有的,但前提是你需要足够了解公司的付酬理念彩票平台,也就是公司愿意为哪些岗位的哪些价值付酬。

  

岗位价值评估模型的特点:

1.咨询公司的模型

节约项目时间;避免前期矛盾;便于HR推卸责任。

2.个性化的模型

适合企业特点彩票平台;项目组成员见证岗位评估法的公平性彩票平台、科学性彩票平台;岗位评估要素是项目组达成共识的彩票平台彩票平台彩票平台。

所以关于岗位价值评估模型的特点还需要企业根据自身情况来定夺彩票平台彩票平台。

 

下面彩票平台,我们来介绍一下两种比较常用的岗位价值评估工具:

1. 美世国际职位评估系统(IPE)

美世的岗位评估体系分为很多版本彩票平台,区别在于因素的多少,一般我们建议非跨国公司采用美世(第二套)进行岗位价值评估比较合适。

 

2.海氏岗位评估模型

海氏系统法包括3个具有普遍使用的评估因素彩票平台彩票平台,分别为智能水平、解决问题的能力彩票平台、职位所承担的责任

智能水平分为3个维度来评估:专门知识彩票平台彩票平台、管理技巧彩票平台、人际技巧

解决问题的能力分为2个维度来评估:思维环境、思维难度

职位所承担的职责氛围3个维度来评估:行动的自由度、职务对后果形成所起的作用、职务职责

 

3.个性化岗位价值评估模型

这种评估模型是企业人力资源部和业务部门成立项目组彩票平台,根据企业的特点设计的符合企业付酬理念的岗位价值评估模型,在设计个性化模型式有以下几个注意事项:

1)选择评估要素的三大原则

针对岗位而不针对任何人
针对通用的岗位但不针对具体岗位
只选择符合公司付酬价值观的要素        

 

2)定义评估要素

避免照搬其他资料的定义

撰写定义要简练

 

3)设计评估要素的维度

评估要素的维度建议采用2个维度最佳,2个维度相对比较清晰彩票平台,且容易理解

 

4)定义维度等级

一个维度划分几个等级没有规定,一般划分4-8个等级即可彩票平台;维度的不同等级需要简要语言进行定义和区分彩票平台彩票平台,一般可以使用数字彩票平台、频率或语言进行区别描述

 

5)分配评估要素权重

要素权重的问题彩票平台彩票平台,是一个涉及到项目组的问题彩票平台彩票平台,不能仅由HR单方做决策 

 

6)为评估要素赋值

为评估要素赋值是一个相对有些复杂的过程,首先需要确定最大值和最小值,最大值=要素权重,最小值=公司所有岗位就次要素进行评估时的最低值(一般不等于0)

根据最大值彩票平台、最小值彩票平台,对其他要素交集按照等差分布进行赋值彩票平台。
      明德管理咨询公司彩票平台彩票平台彩票平台,坚持以客户口碑为不懈追求的目标彩票平台,以客户口碑赢取未来。


信息来源:咨询公司
彩票平台
<sup id="gm02a"></sup>
<sup id="gm02a"><div id="gm02a"></div></sup>
<acronym id="gm02a"></acronym>
<acronym id="gm02a"><center id="gm02a"></center></acronym>