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明德观点

  有许多在公司做到经理位置的人,虽然具备很强的业务能力彩票平台,却总是能遇到各种各样的挑战,尤其是如何管理好上级彩票平台、下级彩票平台、平级关系彩票平台、以及如何利用好这些关系协助自己的工作。

  成都管理咨询公司——明德咨询认为彩票平台彩票平台,在关于领导力方面彩票平台彩票平台彩票平台,不只是管理好下属彩票平台彩票平台彩票平台、自己的团队彩票平台,还要学会如何和平级同事彩票平台彩票平台、其他团队合作,更重要的是学会管理好自己的老板彩票平台。

  大家都在琢磨如何有效率地工作彩票平台,首先要想清楚如何能够得到你完成工作所需要的资源、信息彩票平台、建议,甚至许可彩票平台,这个答案总会指向具有权力和影响的人——你的老板。

  能建立起一个互相尊重和理解的关系彩票平台彩票平台,对你的工作效率会起到一个巨大影响。

  这里的管理彩票平台,并不是媚上巴结奉承,也不是使用手腕来操纵控制彩票平台彩票平台,而是如何在尊重的前提下彩票平台,建立相互信任的关系,能获得老板的帮助彩票平台。

  管理好老板彩票平台彩票平台,能使你更有效地工作彩票平台彩票平台,也能使你的工作更有成就感和满足感。


 

  第一 了解你的老板

  当你申请一份新工作的时候彩票平台,最后一轮肯定有跟你的直接老板面试的机会彩票平台彩票平台,当老板问完所有问题彩票平台,最后会给你机会问他/她一些问题彩票平台彩票平台。

  这是给你一个了解自己老板的好机会,也会为你是否最后选择这份工作奠定一定的基础彩票平台,如果有选择的情况下,谁也不愿意找一个气场不和的老板一起工作吧彩票平台。

  那么问什么问题合适呢?明德咨询建议选择下面几个:

  您今年团队的工作目标是什么?

  您团队目前的工作重点是什么?

  您要雇佣的这个岗位一年之内的工作重点和要求是什么?

  您是否可以给我讲讲您的故事彩票平台彩票平台,您是如何进入这个行业的?您最热爱这个工作的哪方面?

  什么让您晚上睡不着觉?(也就是说压力在哪里?)

  我面试的这个工作岗位的事业前景是什么?有什么培训或深造的机会?

  从老板如何回答这些问题当中彩票平台彩票平台彩票平台,你可以收集一些非常重要的信息:这个老板是否思路清晰彩票平台,是否目标明确彩票平台,是否对工作有热情和投入彩票平台彩票平台,是否关心下属的发展彩票平台。

  如果跟着能干的老板彩票平台彩票平台,自己自然能学到很多东西彩票平台,事业发展也会得到很大助力彩票平台。

  怎么才能了解老板的工作方式呢?

  刚上班的第一天或至少第一周内,会尽量约老板一起吃午饭彩票平台,这个最好选在公司食堂或者其他非常公众的地方彩票平台。

  问问老板他/她喜欢的工作方式是怎样的?

  是以听为主还是以看为主彩票平台彩票平台。

  美国有本书叫《有效的高管》,这本书中曾提到以上两种工作方式彩票平台。

  以阅读为主的领导需要先看到文件,数据或提纲彩票平台,再听下属汇报彩票平台。

  这种领导你是不可能从楼道里的一番对话得到她的决策的彩票平台彩票平台,她需要先看数据彩票平台彩票平台,仔细分析过彩票平台,才可能跟你深入讨论这个事情。

  以听为主的领导需要你首先亲自汇报沟通,再看纸上的文字彩票平台。

  如果你花很多时间准备报告彩票平台彩票平台,直接把报告呈现给他彩票平台彩票平台,他可能要把报告推到一边,而直接问你彩票平台,重点问题是什么,解决方案是什么彩票平台。

  如果掌握了你老板习惯的工作方式,今后的交流和“管理”老板能少走很多弯路彩票平台彩票平台。

  第二 自己要有执行力

  执行力是老板对下属最基本的要求彩票平台彩票平台。一定要把老板的期望搞清楚彩票平台,以免用错了劲儿彩票平台。

  拿到一项指令或任务时,务必要问清楚项目的截止日期(deadline)是什么,需要的资源是什么彩票平台,重要里程碑是什么彩票平台彩票平台彩票平台,及核心人员是谁彩票平台。

  可以拿笔记本记下来,搞清这些核心信息,同时要作出承诺,按时完成任务。

  如果预测到会出现任何问题彩票平台彩票平台,或者任务过多,不可能按时完成任务彩票平台彩票平台,要和老板沟通好轻重缓急彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台,或者申请更多的资源和支持彩票平台。

  如果一旦在执行中出现了不能控制的问题彩票平台,千万不要捂着盖着彩票平台,试图掩盖问题,或者拖着不解决彩票平台,要及早向老板汇报。

  但是不要只是带着问题到老板那里彩票平台,要在汇报问题的同时给出一两种自己准备的解决方案以供老板裁决彩票平台彩票平台。

  一般工作中不会存在天塌下来的事情,任何问题都可以找到相应的解决方案彩票平台。

  不一定是完美的,但也是在当时条件下允许的最佳方案彩票平台。

  讲一个例子吧。

  有个小伙伴做了一个环保改造的项目彩票平台,项目完成时间掐的非常紧,因为电厂必须要按时发电彩票平台彩票平台,按时供暖彩票平台,所以项目完成节点要具体到某一天彩票平台彩票平台。

  在执行这个工程改造项目当中彩票平台,钢结构是项目最先要完成的部分彩票平台彩票平台,然后才能安装其他设备彩票平台彩票平台。工程部门没有管理好供应商彩票平台彩票平台,钢结构完工时间一推再推。

  每一次开会彩票平台,项目经理都说没什么问题,但是眼看着时间将近彩票平台彩票平台,还是没有完成的希望彩票平台,而且项目经理没有考虑任何其他方案彩票平台彩票平台彩票平台。

  这位小伙伴真的火了彩票平台,作为销售副总彩票平台,被客户骂还是小事彩票平台,不能完成项目耽误客户的运营是大事彩票平台。

  另外一个工程师给这个小伙伴提了一个提议,他主动去寻找另外一家供应商彩票平台,并组织设计部门改变了设计图纸彩票平台彩票平台,让制造更简单彩票平台,并且亲自到供应商那里全天监工,保证按时保质地交货彩票平台,最后终于使得项目按客户要求完成了彩票平台。

  从这两个员工身上彩票平台,大家可以看出下属的执行力有多么大的差异彩票平台,从而影响着整个团队和公司的信誉彩票平台。

  如果自己协调其他团队的人员时遇到阻力彩票平台,也要大胆地请求老板的帮助,因为所有的行动都是为了更好的完成工作彩票平台。

  第三 要敢于发表自己的意见

  大多数老板喜欢爱动脑筋的下属彩票平台彩票平台彩票平台,而不是只是一个简单的执行机器彩票平台。

  同样一个任务,怎样才能更巧妙地执行彩票平台,要多思考彩票平台彩票平台,如果有好的想法,要和老板沟通,取得共识彩票平台彩票平台彩票平台。如果老板否认了你的想法彩票平台,也不要受打击彩票平台彩票平台,尊重他,不妨按照老板的意见去执行彩票平台彩票平台。

  有一个小伙伴初入职场时彩票平台,每次公司开会她并不像别人一样只是带着耳朵听一听彩票平台彩票平台,她自己心里总会想一想如何归纳处理这些信息彩票平台,如果老板问到她的意见她应该怎么回答。

  结果有一次大老板真的叫到她问她的想法,她就一二三四把自己的意见和建议说了出来。

  一下子她的能力和智慧就得到了老板的重视彩票平台彩票平台。

  第四 以积极的态度感染他人

  有个小伙伴还是职场菜鸟时,总是会很快地完成老板给的任务彩票平台,他最不喜欢无所事事彩票平台彩票平台,在公司里忙碌地工作给他带来很大的满足感。

  他便会跟老板申请多给些工作彩票平台,老板很喜欢他积极的工作态度彩票平台。

  随着工作范围和完成任务复杂性的增加彩票平台,自己的工作能力和社交范围也有了很大的扩展。

  随着入职年限的增加彩票平台,不能满足于跟老板要工作彩票平台,而是应该动脑筋想想自己还能做哪些事情彩票平台,解决哪些问题彩票平台,给公司增加价值彩票平台彩票平台。

  这时就要求你会运用自己的资源拓展新的领域,考虑老板还没有想到的事情彩票平台彩票平台。

  比如还有一个小伙伴在做业务开发副总的时候,主要任务是开发并审核供应商彩票平台彩票平台,和供应商谈判签合同彩票平台彩票平台彩票平台,管理供应链彩票平台。

  在工作中发现供应商不相信美国公司的信誉彩票平台,在付款条款上都要求提前付款或者交货付款,这样给公司的现金流造成很大压力彩票平台。

  正好看到一条新闻彩票平台,中国有出口信用保险公司彩票平台,可以帮助中国企业承保彩票平台,来加强中国出口企业从外方回款的能力彩票平台。

  这个小伙伴就想是否可以找到这个保险公司沟通彩票平台,帮公司的信誉做担保彩票平台,使中国出口商给予公司更好的付款条件彩票平台。

  这不是老板布置的任务,但是通过自己的积极沟通和长久的关系的建立彩票平台,终于把这个桥搭上了,给企业争取了几亿美元的额度彩票平台彩票平台,为公司的现金流作出了极大贡献彩票平台。

  积极的态度是最容易感染别人彩票平台,给老板以深刻印象的彩票平台彩票平台。

  第五 帮老板成功 老板会帮你更成功

  有个小伙伴的第一份实习工作是在一家美国超大型企业的财务部门跟各大航空公司催账彩票平台。

  这份工作因为都是大公司彩票平台彩票平台,公对公彩票平台彩票平台,看着简单,但由于大部分应收帐款都是陈年老帐彩票平台,收起来也并不是那么容易的事彩票平台彩票平台。

  由于的老板在美国,负责全球业务彩票平台,而这个小伙伴只是他从高校雇来的一个实习生彩票平台,可见这个催账业务并不是公司的战略重点。

  当然这个实习工作对他来说非常重要,是他第一次踏上社会,和客户打交道彩票平台,通过自己的努力实现价值的渠道彩票平台。

  经过六个月的建立客户关系彩票平台,从一个联系人彩票平台,发展到认识各大航空公司的财务经理和职员彩票平台,并能把他们变成朋友,让他们做他的内部推动力彩票平台,最后收回2千万美元的老帐坏账彩票平台。

  这个结果使小伙伴的老板获得了美国总部颁发的特殊奖金彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台。

  老板对他的工作也给予肯定彩票平台彩票平台彩票平台,也给他颁发了奖金,并给他写了热情的推荐信彩票平台彩票平台,对争大学毕业后的求职和后来申请商学院都起到了极大的帮助彩票平台彩票平台。

  不要小看任何一个工作彩票平台彩票平台彩票平台,任何一项任务。

  有一信老板曾语重心长地跟新入职的员工说:

  “你的工作做好了彩票平台,我的工作才能做好彩票平台。我的工作做得好彩票平台,我们中国的总裁才能做好彩票平台彩票平台。所以不要小看你的任何一项任务彩票平台。”

  他的一番话让这位员工很有使命感彩票平台,即使只是帮同事制作名片彩票平台彩票平台,给公司定制文件夹这种简单的后勤工作,也会认真对待,不会厌弃最平凡的工作要求。

  人无完人,任何人都会犯错误,有可能是无心之失彩票平台,有可能是能力不能及彩票平台。

  别为自己找借口,不要指责他人彩票平台,把自己撇清彩票平台,做有担当的下属彩票平台。

  积极找出防范措施和补救措施彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台,力图把损失降到最小彩票平台。

  如果你能做到这一点彩票平台,老板会觉得你是可以信赖和依靠的彩票平台,会将更多的机会给你彩票平台。

  第六 和老板建立良好的关系

  从沟通开始

  尊重,信任彩票平台,理解彩票平台,都是由沟通开始的。

  有一个非常资深的基金管理运营的经理彩票平台,自身工作能力非常强彩票平台彩票平台,每周到基金所投资的企业去出差巡视彩票平台,和所投企业的老板和主管关系搞的非常好彩票平台彩票平台,给企业出谋划策彩票平台彩票平台,帮助企业运营改革给出好的方案,人员调配上也是得心应手。

  但是年终绩效考核时他的老板却给了他很一般的评价。

  他心里很不服气彩票平台,觉得自己做了这么多为什么不被认可彩票平台。

  他来到明德咨询(成都管理咨询公司)彩票平台彩票平台,顾问老师看了一下给他的评语彩票平台,问他:“你和老板每周有汇报吗?你在做什么,有什么成绩,有什么挑战,你的老板知道吗?”

  他理直气壮地说:“我做这个企业运营管理和辅导企业高管驾轻就熟彩票平台,我的老板不是做这个出身的彩票平台彩票平台彩票平台,我也没有什么需要老板帮助和向他咨询的彩票平台彩票平台。”

  顾问老师跟他讲:“每一个老板都需要知道下属在做什么,他可以是放手型的彩票平台彩票平台,对你有信心彩票平台,不过度管理你彩票平台,但是下属的责任之一是让老板知道自己在做什么,不能由于你的傲慢彩票平台彩票平台彩票平台,或者自满,或者忽视彩票平台彩票平台,而不和老板沟通彩票平台彩票平台,以为老板一定会从客户那里听到对你的肯定。

  每个下属应该至少每周跟老板汇报一次彩票平台彩票平台,面对面口头上最好,这样你可以马上收到老板的反馈彩票平台,也能看到对方的情绪,不会发生误解彩票平台。

  如果实在由于出差或时间凑不到一起,也要至少电话上或者邮件沟通一下你在做什么彩票平台,取得了什么进展,遇到了什么阻力彩票平台彩票平台,你怎么克服或者需要什么帮助和配合彩票平台。

  这样老板感觉被尊重彩票平台彩票平台,有参与感,有自己的价值体现,感受到自己的重要性彩票平台彩票平台彩票平台,他对你的工作也会更关注,给予必要帮助彩票平台,对你的事业的成功有所投入彩票平台,也会更为你的成功提供助力彩票平台。

  信任是一点点建立的彩票平台,如果没有沟通,如何建立信任的关系呢?”

  “为了你事业的提升和进阶,你也需要至少半年和老板坐下来讨论一下自己工作的里程碑彩票平台,和寻求他的反馈彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台,给自己事业提出更高目标彩票平台。”

  从明德咨询离开后彩票平台,这位基金经理开始调整自己,每周开始发邮件总结工作彩票平台彩票平台,向老板汇报彩票平台彩票平台彩票平台,和老板的沟通上取得了很大进步彩票平台。

  要提醒大家的是沟通要看老板的工作方式彩票平台,如果她喜欢数据,喜欢细节彩票平台,你可以长篇大论地把具体情况汇报上去彩票平台,但如果他比较宏观彩票平台彩票平台彩票平台,只需要知道项目有没有问题彩票平台彩票平台,那么就概括几个重点彩票平台彩票平台,用标题式的汇报就可以了彩票平台彩票平台。

  相信通过一段时间的工作彩票平台,观察他开会或是邮件的方式彩票平台,你可以看出老板的工作方式是怎样的彩票平台,有针对性的沟通和汇报就可以了。

  如果你和老板有严重分歧的时候如何进行沟通呢?

  给大家讲一个自己的例子彩票平台彩票平台彩票平台。一个企业的CEO是销售出身,销售是他的强项彩票平台彩票平台,内部管理却不是彩票平台彩票平台彩票平台。

  他尤其喜欢说脏话,不管什么场合什么人在场彩票平台彩票平台彩票平台彩票平台,内部会议总是会“FXXK” 不离嘴彩票平台,有时不高兴时一个句子里要加三个F字眼,大家都习以为常彩票平台。

  公司里有一个女同事,作为一个女性,虽然英文是第二语言彩票平台彩票平台,但实在听不下去了。

  一天彩票平台彩票平台彩票平台,她单独到他的办公室彩票平台,跟他说:

  “马克彩票平台彩票平台彩票平台,我想跟您交流一个事情彩票平台。我很尊重您的领导力彩票平台,理解您为了供应商交货问题很着急彩票平台,生产团队也在尽心尽力催促这件事彩票平台彩票平台,大家都很着急彩票平台彩票平台。

  但是用F字眼并不能帮您解决问题彩票平台,而且作为女性彩票平台彩票平台,听您总是这样说彩票平台,我感觉很不舒服彩票平台彩票平台,有被冒犯的感觉。您以后可不可以注意一下自己的表达方式彩票平台彩票平台。”

  他一听很诧异彩票平台彩票平台,没想到她会跟他说这个彩票平台。他表示:

  “对不起,这就是我的表达习惯彩票平台。

  如果我冒犯了你彩票平台彩票平台,我向你道歉彩票平台。我会尽量注意彩票平台,但我不能保证肯定收得住嘴彩票平台。”

  这以后的会议中彩票平台彩票平台,他有时满嘴跑火车的时候就会先说:“对不起彩票平台,康妮彩票平台,我无意冒犯你,但是彩票平台,我要忍不住骂人了。”

  确实老板有各种各样的人,道不同不相与谋彩票平台。如果实在不能相处,也可以选择离职,换工作彩票平台,换岗位彩票平台彩票平台彩票平台。

  但是在职一天,就应该采取积极的正面的沟通方式彩票平台,尊重对方,建立信任和理解彩票平台。这也是事业发展的极为重要的因素彩票平台。

  第七 建立私人关系 找到自己事业上的导师

  明德咨询在人脉搭建分享中具体展开谈过如何找到自己的事业导师来协助自己事业的提升彩票平台彩票平台。

  今天着重讲讲如何让自己的老板在你的事业上起到助力彩票平台。

  明德咨询有个客户名校毕业,目前在从事IT业务,自己的工作得心应手,又能平衡家庭照顾小孩。

  但是人到中年看到自己的事业没有突破彩票平台彩票平台,也心有不甘彩票平台,于是来到明德咨询征求意见。

  顾问老师建议她和自己的老板安排个面谈彩票平台,可以是在公司餐厅的午餐彩票平台彩票平台,也可以是到他办公室里约谈彩票平台,把自己的困惑和老板分享一下彩票平台彩票平台。

  寻求老板的帮助彩票平台,探索是否有培训机会彩票平台,是否有扩大业务面和责任的机会彩票平台,是否有接触其他部门的业务的机会来纵向或横向来发展自己彩票平台。

  一个好的老板彩票平台,是否能够发挥员工的潜能彩票平台、帮助员工成长也是其考核的重要依据彩票平台。

  所以跟自己的老板交流彩票平台,为自己的事业路径做个打算也是下属应该主动找老板商议的话题彩票平台。

  如果老板以前没有考虑过这个问题彩票平台,因为你提出了这个话题彩票平台,会引起他的思考,他也许会和人事一起协商,或许会和其他部门领导一起研究。

  总之你可以给他一段时间思考彩票平台彩票平台彩票平台,然后再和他坐下来商量一个提升计划彩票平台。

  感谢他给你创造的任何机会彩票平台彩票平台,你可以送感谢卡片,写感谢的邮件彩票平台,请老板吃饭或者赠送一本对你有启发的书籍彩票平台彩票平台。

  这些都是更好地建立跟老板关系的一些手段彩票平台彩票平台。

  还有一个朋友找到明德咨询彩票平台彩票平台彩票平台,为几年工作中业绩斐然却得不到提升而苦恼。

  明德咨询顾问老师建议她开诚布公地跟老板探讨自己的绩效考核彩票平台彩票平台彩票平台,如果老板不清楚她的业绩彩票平台,可以在自我评定中用数字和事实说话彩票平台彩票平台彩票平台,列出自己出色的表现彩票平台彩票平台。

  同时告诉老板自己事业有目标彩票平台彩票平台,希望能够在适当的时候得到晋升彩票平台彩票平台彩票平台,问老板自己还有哪些地方不足彩票平台彩票平台,需要改进,以获得更多的机会和满足晋升的条件彩票平台。

  在这种讨论当中彩票平台彩票平台,不要让个人抵触或者防卫的情绪占上风彩票平台彩票平台,而是客观地,以虚心学习的态度彩票平台,讨论这个话题彩票平台,让老板做自己的老师和参谋彩票平台,让老板对你成长有责任感和参与感彩票平台,真诚地邀请和感谢她做你的导师彩票平台。

  在公司内部,也要争取多认识其他部门的老板彩票平台彩票平台,也可以选择德高望重的同性老板作为自己的导师,从她们身上学习彩票平台彩票平台,扩大自己的人脉彩票平台。

  其实在我们的事业生涯中彩票平台彩票平台彩票平台,老板占有非常重要的位置,随着一起工作时间的增多彩票平台,信任的增强彩票平台,老板很可能变成你终身的朋友彩票平台。


信息来源:咨询公司
彩票平台
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